方案一、生产大迁移
因为在中国存在地区差异的问题,所以各个地区的人工工资差别也是很大的。那么就可以考虑选择将生产基地转移到劳动力比较便宜的中西部地区,避开珠三角、长三角地区人力成本比较高的地区,甚至可以考虑人力成本更加低的东南亚地区,如越南、老挝、柬埔寨等国家。
方案二、加强与科研院校、技术学校的合作
对于一些研发费用较高的企业,可以考虑与相关的科研院校合作,利用学校里充裕的学生资源和研究设备资源,降低完全有自己企业进行研发的成本。而操作型的岗位也可以与一些技术学校合作,在就业形势严峻的形势下,为学校的学生提供实习就业的机会,同时也可以减低用工的成本,其实是一举两得的方法。
专家点评:
转移生产基地是一个目前很多跨国公司都在采用的方法,不过每个企业在实施的时候还是要考虑自身实际的情况,要考虑相关配套产业的分布。如果只是为了减少人力成本,但是又不得不提高运输成本、采购成本,那么迁移就没有什么大的意义了,还要兴师动众的。尤其是转向东南亚地区的时候,更是要仔细核算投资与收益的比例,以及当地的政治稳定程度,不要为将来的发展留下障碍。
上一条:成为一流的外贸业务员要做的